随着疫情在我国逐渐平缓，越来越多的人开始在外活动，但像学校这种人口密集且集中的场所，大部分还是采用封校的处理办法来防止可能的疫情恶化和反弹。同学们不能随意出校，但这依然不能阻挡同学们对外面**的渴望，快递驿站的快递积成小山，门口取餐的同学只多不少，这让一些同学看到了商机和创业的机会。那么，校园跑腿的市场背景怎么样？做校园跑腿前期需要做什么准备？
校园跑腿的市场背景
1.2021年全国各类高等教育在校大学生规模居****，在这样数量多，密度大的环境里，商业价值是不可估量的。
2.大学生是独立生活的，对生活费拥有支配权，在中国“亏啥也不能亏孩子”的理念下，大学生群体的消费潜力是可观的。
3.学校里学生与学生之间的传播力是很强的，虽然大部分大学生经济中等，但消费能力极强。所以不管是营销宣传，还是口碑传播，只要价格实惠，服务好，平台运营走上正轨，是很容易的一件事情。
校园跑腿运营主做好准备
1.运营前要先招募跑腿员，避免无人配送。
核心成员可以找自己的朋友一起，彼此互相了解，才能够更好地合作。有靠谱的朋友帮忙，对于创业是非常重要的一件事。核心成员主要工作内容：负责平台搭建及推广、洽谈商家和客情关系维护、负责配送团队组建和管理。分工齐全，也是对于之后的工作有一个更好的规划，不至于乱了节奏。
接单员可以找一些想要兼职的同学，人数不用控制，当然配送人员*好找一些体能素质较好，整体方面都不错的人，这样才能够成为长期的合作伙伴。招募兼职人员可以先从身边的室友或者说是有意向的同学进行**次招募，其次则是从线上，例如：兼职群、学校群、校园贴吧等渠道进行招募。
2.定价要符合本校实际情况。
校园市场毕竟不是社会市场，运营主在定价时要合理，立足于校园市场的基本情况，按照同学们心理预期价格合理配置好系统定价，并且制定特殊情况下的订单价格，以满足同学们的多种校园跑腿需求。如果价格过高，则会影响同学们的下单积极性，导致项目无人下单，运营不利。
3.要维护好跑腿员和用户的关系，很重要！
接单员是校园跑腿项目的核心，跑腿需求配送都是由接单员完成，所以在接单员待遇方面运营主一定不要涸泽而渔，对于出了大力的接单员，运营主要设置合理的薪资比例，一定要明白运营的盈利来源是依靠订单数量而不是一单所带来的蝇头小利，并且在接单员完成配送后，运营主一定要按时下发薪资，或者可以通过校园跑腿系统设置自动发薪。
校园跑腿系统以丰富的校园创业经验，通过社群、电话等媒介为所有校园创业者提供运营指导，为所有校园跑腿运营主和站长助力技术支持，使各个学校的大学生创业者能做好自己的校园跑腿项目。**性价比的校园跑腿系统，低成本助力您创业赚钱。
